Siapa Pekerja Paling Berdaya Tahan di Australia?

Penyelidikan baru menunjukkan bahawa 42.1 peratus pekerja Australia "hidup dengan baik, walaupun berjuang" dalam menghadapi gangguan di tempat kerja yang belum pernah terjadi sebelumnya. Walaupun ketika menghadapi kebakaran hutan, pandemi global, dan kemerosotan ekonomi yang signifikan, nampaknya mungkin berkembang pesat walaupun berjuang, dan tidak mungkin mengalami kesejahteraan walaupun tanpa perjuangan.

Kajian yang dilakukan oleh The Wellbeing Lab, The Australian HR Institute, dan The David L. Cooperrider Center, terhadap 1.400 pekerja yang mewakili tenaga kerja Australia pada bulan Ogos 2020 mendapati bahawa jumlah pekerja yang telah melaporkan bahawa mereka "berkembang secara konsisten" telah turun dari 14.7 peratus hingga 7.4 peratus dari Disember 2019 hingga Ogos 2020. Sebaliknya, jumlah pekerja yang "hidup dengan baik, walaupun berjuang" tetap stabil (41.7 peratus berbanding 42.1 peratus).

"Data nampaknya menunjukkan bahawa walaupun melaporkan tingkat pertumbuhan yang tinggi pada masa-masa yang baik, ketika perjuangan meningkat, pekerja yang tidak memiliki ketahanan untuk hidup dengan baik, walaupun berjuang, mendapati kesejahteraan dan prestasi mereka dapat dengan cepat berkurang," jelas Danielle Jacobs, seorang psikologi dan salah seorang pengarang bersama laporan itu. "Ini terbukti dalam kenaikan hampir 5 persen dalam tempoh ini dalam jumlah pekerja yang melaporkan bahawa mereka sekarang" tidak merasa tidak enak, hanya mendapatkan "dan tahap penglibatan, prestasi, dan pertumbuhan mereka yang jauh lebih rendah yang mereka laporkan."

Bagaimanakah kita dapat menolong lebih ramai pekerja untuk berdaya tahan?

Membantu pekerja untuk menjaga kesejahteraan mereka bukanlah usaha solo. Profesor Madya Aaron Jardon menyatakan bahawa persepsi, pengalaman, dan tingkah laku kesejahteraan kita adalah pelbagai dan tersebar melalui jaringan hubungan sosial yang rumit di Saya (pekerja individu), Kami (pasukan), dan Tahap Us (seluruh tempat kerja dan komuniti yang mengelilingi mereka).

Laporan itu mendapati bahawa tempat kerja yang mengambil pendekatan sistem untuk menyokong kesejahteraan secara signifikan lebih cenderung mempunyai pekerja yang "berkembang secara konsisten" atau "hidup dengan baik, walaupun berjuang." Tindakan yang mereka utamakan merangkumi:

• Tahap Saya - memberikan pelbagai sokongan di tempat kerja kesejahteraan, termasuk: buah, kecergasan, tembakan selesema, bengkel kesejahteraan, latihan pertolongan cemas mental, bimbingan kesejahteraan, dan Program Bantuan Pekerja (EAP) untuk membantu pekerja meningkatkan kemampuan dan motivasi mereka untuk menjaga kesejahteraan mereka. Walaupun EAP tetap merupakan bentuk sokongan tempat kerja kesejahteraan yang paling umum yang disediakan di tempat kerja Australia, pekerja yang "berkembang secara konsisten" melaporkan penurunan statistik dalam perkhidmatan EAP dan peningkatan pembinaan tempat kerja.
• Kami Tahap - pekerja yang melaporkan bahawa pengurus mereka sering menyatakan kepedulian, belas kasihan, rasa terima kasih, dan penghargaan terhadap mereka secara statistik lebih cenderung untuk mengurus kesejahteraan mereka dan melaporkan tahap kepuasan kerja, prestasi, dan komitmen yang lebih tinggi kepada organisasi mereka. Walaupun semua pekerja nampaknya berprestasi lebih baik dan lebih terlibat dengan pengurus yang menyatakan kepedulian dan belas kasihan, kekurangan penjagaan dan belas kasihan tampaknya sangat bermasalah bagi pekerja dengan tahap kecemasan sederhana hingga tinggi mengenai COVID-19. Tampaknya pengurus yang prihatin dan penyayang mungkin dapat mengatasi kesan negatif kegelisahan yang mungkin dialami pekerja pada masa-masa yang mencabar.
• Tahap Kami - tempat kerja yang menyokong keperluan psikologi asas autonomi orang (mempunyai rasa kebebasan memilih), kecekapan (dapat melakukan kerja seseorang, belajar, dan berkembang), dan hubungan (berhubung dengan orang lain) memudahkan orang untuk berkembang secara konsisten . Sejauh mana keperluan ini dipenuhi terus membantu membedakan mereka yang "berkembang secara konsisten" dan "hidup dengan baik, walaupun ada perjuangan" dari pekerja lain.

Bagaimana anda membantu pekerja anda menjaga kesejahteraan mereka?

Untuk memuat turun laporan lengkap, lawati www.thewellbeinglab.com.