Adakah Millennials Lebih cenderung Beralih Pekerjaan dan Majikan?

Millennials (mereka yang dilahirkan pada atau setelah tahun 1980) sering dicirikan sebagai generasi yang berubah-ubah yang sering menukar pekerjaan dan majikan untuk mencari peluang seterusnya. Penyelidikan telah menunjukkan bahawa Millennials mempunyai harapan yang tidak realistik untuk diri mereka sendiri dari segi kemajuan kerjaya mereka. Mereka tidak sabar untuk berjaya dan tidak bersedia untuk terus membayar dan membayar hutang mereka. Oleh itu, tidaklah mengejutkan bagi Millennials untuk dianggap sebagai oportunis dan tidak setia.

Memang, pengulas dan penyelidik mengatakan bahawa "kerjaya moden," yang dicirikan oleh mobiliti kerjaya yang tinggi adalah yang baru. Dari segi sejarah, kerjaya tradisional memerlukan memilih jalan kerjaya seseorang di awal kehidupan, kemajuan yang berdasarkan usia, tempoh, dan pengalaman, dan pekerjaan jangka panjang dengan satu atau dua majikan. Sebaliknya, kerjaya moden adalah "tanpa sempadan" (pergerakan yang lebih besar antara majikan, pekerjaan, geografi) dan "protean" (mengarahkan diri dengan penekanan pada kepuasan psikologi).

Satu kajian di Kanada mengkaji kekerapan Millennials menukar pekerjaan dan majikan berbanding generasi sebelumnya. Matang (atau Veteran) adalah mereka yang dilahirkan sebelum tahun 1945; Baby Boomers dilahirkan antara tahun 1945 dan 1964; dan Gen Xers dilahirkan antara tahun 1965 dan 1979. Untuk mengesampingkan kesan "kitaran hidup", kajian ini memfokuskan pada kerjaya yang bergerak hingga usia 30 tahun (Millennials tertua pada masa belajar), untuk memudahkan perbandingan yang konsisten antara empat generasi . Kajian mendapati bahawa, pada usia 30 tahun:

• Millennials mempunyai rata-rata 6.4 perubahan pekerjaan dan 3.5 perubahan majikan;
• Gen Xers purata 3.7 pekerjaan dan 2.1 perubahan majikan;
• Baby Boomers rata-rata 2.4 pekerjaan dan 3.0 perubahan majikan; dan
• Matang rata-rata 2.1 pekerjaan dan 1.9 perubahan majikan.

Millennials mempunyai perubahan pekerjaan dan organisasi hampir dua kali ganda daripada Gen Xers, dan hampir tiga kali lebih banyak perubahan pekerjaan berbanding Baby Boomers and Mature. Keadaan ekonomi yang mencabar, harapan besar bagi diri mereka dari segi kemajuan kerjaya, dan perubahan sikap terhadap pekerjaan yang memihak kepada gaya hidup menjelaskan tahap pekerjaan dan perubahan majikan yang tinggi di kalangan Millennials.

Kajian ini juga mengkaji perubahan kerjaya selepas usia 30 tahun (kecuali Millennials). Sebilangan besar perubahan kerjaya untuk generasi lain berlaku antara usia 20-24 tahun (peringkat penerokaan kerjaya) dan 30-34 (penubuhan kerjaya). Baby Boomers (dan Matang) mengalami penurunan pekerjaan di antara usia 45-65 tahun (pemeliharaan kerjaya), tetapi peningkatan jumlah majikan. Keadaan ekonomi cenderung untuk menjelaskan "kerjaya kedua" di kalangan Baby Boomers ketika mereka mencari dan mencipta semula diri mereka.

Kajian ini menunjukkan peningkatan "tanpa sempadan" dalam corak kerjaya individu dengan generasi berturut-turut. Namun, mobiliti kerjaya mungkin bukan hasil dari pengarahan diri atau pilihan peribadi sahaja, kerana Baby Boomers (dan Mature) juga melaporkan sejumlah besar perubahan pekerjaan di kemudian hari. Oleh itu, peningkatan pekerjaan dan perubahan majikan di kalangan Millennials, seperti yang dilaporkan dalam akhbar popular, bukan sekadar ciri unik generasi mereka.

Eddy Ng ialah F.C. Manning Chair dalam Ekonomi dan Perniagaan di Dalhousie University, Kanada. Dia bersama dengan Sean Lyons (penulis utama), Linda Schweitzer, dan Lisa Kuron mengarang "Corak mobiliti kerjaya merentasi empat generasi" dalam Career Development International (Emerald) dan "Bagaimana kerjaya berubah?" dalam Jurnal Psikologi Pengurusan (Emerald). Ikuti Ed di Twitter @profng.